www.164.net(澳门新葡亰平台游戏)光大永明原保费降两成 刘珺:保障不可能做成理财

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  今年以来,光大永明人寿的保费规模跌幅明显。上半年其保费收入11.6亿元,同比降幅约38%。此外,随着投连险激增,对光大永明人寿的资本消耗也会大幅增加,未来资本金将承受压力。

  “我们会把保险公司做成真正的保险公司,肯定会沿着这个方向。它不一定是增长速度比较快的,但它是一个认认真真做保险的公司。在保险产品设计和管理上,(光大永明会是一个)相对专业化,小而精的公司。”

  北京商报讯(记者 马元月
陈婷婷)时隔7个月,光大永明人寿迎来了又一任掌门人,原光大集团战略部总经理吴富林走马上任,接替刘珺任董事长一职。

  理财周报见习记者 胡凌凯/北京报道

  昨日(4月9日),光大永明人寿董事长刘珺在接受《每日经济新闻》记者专访时如是表示。

  保监会日前批复显示,核准吴富林出任光大永明人寿董事长,这距离上一任董事长刘珺的任命仅仅时隔7个月。去年10月29日,保监会批复刘珺担任光大永明人寿董事长。

  近日,光大永明人寿完成董事长一职的人事轮转,原董事刘珺走马上任,解植春转赴中投担任副总经理一职。

  刘珺还表示,保险的本质要回归保障功能,一定不能做成理财(产品)和基金。此外,光大永明人寿正在谋划转型。

  短短7个月,经历两任董事长人事突变。对此,光大永明人寿内部人士解释,公司人事变动多由集团任命,这也是集团内部的人事调整。

  根据保监会此前的批复,核准刘珺出任光大永明人寿保险有限公司董事长,与刘珺同时获批的还有张玉宽、李杰和姜波,三人出任光大永明人寿董事。

  去年原保费收入下降两成

  事实上,除吴富林出身光大集团外,光大永明人寿官网显示,其12名董事会成员中,有6位董事来自光大集团或其所属公司。而这与2010年光大永明人寿完成股权变更,由光大集团持股50%,掌握话语权不无关系。

  虽然有光大集团这样强大的股东背景,但光大永明人寿的经营业绩并不理想。今年前9月,光大永明人寿的保费收入也出现了比较大的滑坡,与此同时,大规模销售投连险所带来的资金压力也将逐渐显现。

  2014年10月,刘珺接替解植春成为光大永明人寿新一任董事长。此前,刘珺先后曾任光大银行(601818,股吧)资金部总经理、投行业务部总经理、光大银行[微博]副行长等职。

  早在光大集团取得光大永明人寿控股权时,董事长唐双宁就曾表示,“保险业与银行业和证券业将一起成为光大集团重点发展的三大支柱业务。从金控集团的角度来看,光大永明不仅仅是一个单纯的保险公司,而是整个光大金控集团旗下金融链条的重要一环。”

  此外,今年以来,在经过一系列人事和股权调整之后,中国光大金融控股集团挂牌成立再度被提上议事日程。市场人士分析指出,光大金控挂牌将不再是停留在纸面的设想,一度延迟的挂牌程序极有可能在年内完成。而作为光大集团金融链条中的重要一环,光大永明人寿未来将在光大金控中扮演怎样的角色值得关注。

  但刘珺接任时,光大永明人寿的表现不尽如人意。数据显示,去年前三季度,该公司原保费收入跌幅达28%。

  保监会数据显示,今年前5个月,光大永明人寿实现保费121.57亿元,较去年同期的45.4亿元相比,同比增长两倍有余。实现如此飞速的增长,投连险功不可没。前5个月,光大永明人寿的投连险保费收入实现121.57亿元,占总保费收入高达八成,这一收入在去年同期仅为5760万元。

  刘珺接棒解植春

  资料显示,光大永明人寿成立于2002年4月,由中国光大集团和加拿大永明金融集团联合组建。2010年7月,经保监会批准,光大永明人寿完成了股权结构变更,现有股东包括中国光大集团(50%)、加拿大永明金融集团(24.99%)、中国兵器工业集团公司(12.505%)等。

  对此,光大永明人寿曾表示,自今年5月开始,会大力推进期交保障型产品在合作银行的销售,预计到年底保障型产品的占比将逐步提升。公司未来将通过财富管理和风险保障的双轮驱动,为客户提供全方位的金融服务。

  10月29日,保监会发布光大永明人寿关于刘珺等人任职资格的批复,公司原董事刘珺接替解植春,担任光大永明人寿董事长一职。

  走马上任半年,刘珺掌舵下的光大永明人寿,似乎发生了变化。最新数据显示,2014年,光大永明的规模保费收入已达315亿元,同比增长316.6%,在寿险业处于结构调整的当下,堪称一抹亮色。

  与刘珺同时获得任命的还有三位董事,分别是光大永明人寿总经理张玉宽、光大(集团)总公司财务总监姜波、光大银行副行长李杰,至此,光大永明人寿董事会成员达到12名。

  不过,《每日经济新闻》记者注意到,在这份成绩单中,光大永明原保费收入为23.89亿元,保户投资款新增交费为75.14亿元,投连险独立账户新增交费215.98亿元。

  据理财周报记者了解,新任命的三位董事,张玉宽为现任光大永明人寿总经理,姜波为现任中国光大(集团)总公司财务总监、光大金控资产管理有限公司股权董事、申银万国[微博]董事。李杰为现任中国光大银行[微博]副行长,曾任光大银行计划财务部总经理等职。

  也就是说,该公司原保费收入较2013年底的30.19亿元,实际上下降了两成,而增幅主要集中在保户投资新增交费和投连险独立账户新增交费,其中,保户投资新增交费由43.38亿元提高到75.14亿元;投连险独立账户新增交费由772.26万元一路飙升至215.98亿元,居行业前茅。

  “股改之后,光大永明人寿的控股权掌握在光大集团手中,在如何用人、如何管理上,光大集团有很大的影响力。”北京一家熟悉光大永明人寿的券商分析师表示。

  对此,很多人认为这是光大永明人寿的另类突围。

  据了解,2010年9月28日,光大永明人寿通过增资扩股的方式补充资本金、完成股权结构的变更,由一家中外合资险企,变身为中资险企。股权变更后的光大永明人寿,由光大集团持股50%,加拿大永明持股24.99%,同时新引进的中国兵器工业集团公司和鞍山钢铁集团公司作为战略投资者,各持有12.505%的股份。

  正学习借鉴国外保险产品

  “保险业是非常重要的业务板块,集团也非常重视公司的发展,在经营管理和业务开展上也给了光大永明很大的支持。”光大永明人寿销售部门相关负责人向理财周报记者表示。而早在2009年8月,光大集团就全面接手了光大永明人寿的日常经营和管理工作。

  “保险的本质注定要回归到保障的功能,一定不能把保险做成理财(产品)、一定不能做成基金。”昨日,刘珺在浙江大学互联网金融大讲堂上表示,“我们的(一些)保险公司把保险做成负债的工具,在这个平台上通过大量的期缴产品吸引资金,拿到资金以后投到股市、基金、信托产品上赚钱,这是投资基金的运作方法,而不是保险公司的。”

  值得注意的是,同样是在今年10月份,保监会刚刚批准高云龙出任光大永明人寿董事一职。资料显示,今年7月29日,55岁的高云龙刚刚接替61岁的罗哲夫,出任中国光大(集团)总公司副董事长、总经理。而此前的5月份,作为光大集团副总经理,高云龙曾到光大永明人寿调研指导工作,并与公司领导班子进行了座谈。

  纵观2014年,与绝大多数保险公司侧重风险保障业务为主导不同,投连险与万能险业务是光大永明人寿的发力点,其原保费业务仅占去年规模保费的7.6%,而投连险业务占比逼近七成,似乎有点“不务正业”。

  此轮人事变动后,光大永明人寿12位董事会成员中,来自于光大集团和光大银行的董事达到6位。

  对此,刘珺表示,光大永明人寿也在转型,但在转型过程中,可能不能那么激烈,“原来它(投连险)的占比不多,投连险等产品增加规模的动能还是有的,今年开始已经在调整,短暂时间可能会有一个趸缴,随后会要求把期缴产品做得越来越大,占比越来越高,(然后大家)会发现(整体保费收入)规模上有一个收缩,但整个(保险)的价值会有一个凸显。”

  今年5月9日,中投公司网站发布消息,中投公司经董事会审议通过,聘任解植春为中投公司副总经理。作为光大永明人寿的前任董事长,“老光大人”解植春出身于证券、银行体系,被称为是光大系内低调神秘的金融干将,2009年起担任光大永明人寿董事长,此番人事轮转,市场人士分析认为,解植春履新中投汇金,将有助于光大集团重组,光大金控的成立有望提速。

  具体而言,即增加期缴产品和高价值产品的销售,降低理财类产品和投连险产品的销售,这是未来光大永明人寿的需求。

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